Voor organisaties

Organisaties zijn constant bezig hun zorg- en dienstverlening aan te passen aan de steeds veranderende vraag vanuit de klant en/of de maatschappij. Dat levert een dynamische werkomgeving op, waar loslaten van het oude en omarmen van het nieuwe de norm is. Voor sommige medewerkers kan dat flink onrust opleveren, omdat er getornd wordt aan zekerheden in hun bestaan. Daardoor bestaat de kans dat hun focus minder gericht is op de kwaliteit van hun werk.

In onrustige tijden je werk optimaal doen, vraagt van medewerkers een goed zicht op hun eigen waarden, krachten én valkuilen en hoe die zich verhouden tot de vraag van de cliënt én de opdracht van de organisatie. Hoe een medewerker functioneert, hoe een team samenwerkt, hoe een leidinggevende zijn taak oppakt, het heeft allemaal effect op de kwaliteit van het werk en de uiteindelijke tevredenheid van de klant.

Ondanks alle inspanningen van de organisatie, kunnen er toch redenen zijn om expertise van buitenaf in te schakelen. Dat kan gaan om versterken van specifieke competenties van medewerkers of teams, bijvoorbeeld om meer zelf te kunnen regelen of beter te communiceren. Ook is het mogelijk dat medewerkers door omstandigheden uit balans zijn geraakt, waardoor de uitvoering van hun werk in het gedrang is gekomen.

Bij MensKracht coaching & counseling vind je de expertise en ervaring om met deze thema’s aan het werk te gaan. Na 25 jaar werken met zowel de mens als organisaties, ben ik goed in staat medewerkers, teams of leidinggevenden te begeleiden bij het bereiken van meer balans in hun werk. Dat doe ik helder en verbindend, met aandacht voor de organisatorische kant in samenhang met de menselijke kant.

Wil je weten wat MensKracht coaching & counseling je organisatie kan bieden? Neem contact op voor een oriënterend gesprek. Dit kan telefonisch via 06 46 66 84 07 of per e-mail.

Als je besluit tot een opdracht, volgt er contact over het gewenste traject en de kosten daarvan. Ook spreken we daarin af wanneer en op welke wijze je een terugkoppeling verwacht over de voortgang. De opdracht wordt afgesloten met een evaluatie.